本报记者 马国军 辛凯 文/图

　　精明、实干、健谈，纵横商海20多年、今年45岁的宋树明给记者留下了深刻印象。记者近日获悉，高起点、大手笔，超前思维、后来居上，即将开业的青衣神茶业已显“王者之气”。

　　茶叶难卖

　　游子回乡揽重任

　　近年来，青神县的农业结构调整取得了明显成效，良种茶叶的种植发展到3万多亩，从2007年起大部分投产。但是，由于深加工企业没有跟上，全县没有一家上规模、上档次的加工企业，大量鲜叶只能通过贩子贩卖到夹江等地，销售难，价格低，茶农蒙受了巨大损失。仅2007年，全县茶农损失就达2000万元以上。眼看着地里的“黄金变成水”，众多茶农心里急得像热锅上的蚂蚁，有的茶农在茶园种上了巨桉树苗。

　　青神茶业发展急需“龙头”。为此，县政府相继出台了相关优惠政策，邀请、引进企业家投资茶叶加工企业。

　　县政府的诚挚邀请，和全县茶农的期盼，深深地打动了宋树明。生长于青神的宋树明，在1990年外出创业，在康定与长线局合作成立了长青水泥电杆厂，掘到了自己的第一桶金。2000年，宋树明转战攀枝花，投身青神人在外创办的企业某焦化公司，先后任总经理、矿业分公司总经理，最多时，手中管理着8个煤矿。多年商场征战，积累了一定资金和经验的宋树明，一直在等待机会回乡创业。家乡茶叶深加工，既是责任，也是商机，宋树明决定放手一搏。

　　经过充分的准备，2007年8月20日，四川省青衣神茶业有限公司正式成立。公司是一个集茶叶生产、销售和茶艺培训为一体的企业，一期投资2000万元，占地33亩。

　　高点出击 软硬件跻身一流

　　国内茶叶市场的竞争日趋白热化。作为一个新创企业、新生品牌，如何争得一席之地？“要做就一定要做最好的。所有软硬件按照国内最先进水平配备，打造自己的品牌。”宋树明为青衣神茶业的发展制定了“赶超战略”。“因为这不仅仅是青衣神企业自己的问题，更关系到全县茶叶产业的长远发展。”

　　在厂里，记者看到，三条流水线生产设备已经安装、调试完备；天然气管道正在铺设；厂区绿化正在进行。负责人告诉记者，近日，公司刚刚与浙江大学签订了合作协议，由浙江大学提供技术，研发自有品牌；公司已经专门请软件设计公司设计了一套软件，用于远程采购和生产过程的全程监控；产品销售已经提前展开，在北京、上海设立了销售点；食品行业的国际认证正在办理之中。

　　2月2日，青衣神茶业将举行开业典礼。正式投产后，三条生产线每天可以消化鲜叶40000斤，生产成品8000斤，基本解决青神县茶农卖鲜叶难的问题，茶农每亩增收300—500元，基地茶农的收入将翻一番。

　　采访手记

　　在采访的当天，青衣神茶叶大门前的两件小事，引起了记者的注意和深思：

　　一是不时见到有农民来“参观”。一位来自西龙镇、姓李的茶农告诉记者：今天到县城办事，受乡亲们的委托，来看一下青衣神茶叶建设的进展情况。厂子开工，开春来卖茶就不愁了。二是公司一位经理在汇报开业庆典准备工作时说：“可能有1000多人来参加”。“怎么这么多？”宋树明问道。“很多茶农听说后，都说要来庆祝一下。”“好，我们就摆坝坝宴，大家一起好好高兴高兴。”

　　事实上，不仅是青神，全市茶产业中，销售难早已经不是个别现象。青衣神茶叶的兴建，在深加工和品牌营销上打开出路，正好填补了产业链上最薄弱的环节，自然会受到地方党委政府和广大茶农的支持。从这个意义上说，宋树明的回乡创业，社会效益举足轻重。